Prodej výrobce okenního a dveřního kování soukromému investorovi

Pro majitele společnosti SALK, spol. s r.o., stavební firmy z Rakovníka s více než 30letou historií, která se zaměřuje na výstavbu rodinných a bytových domů, jsme zajistili prodej 100% podílu. Firmu vlastnili dva spolumajitelé, kteří ji s ohledem na věk chtěli předat novému majiteli tak, aby zůstala zachována pracovní místa i dobré jméno v regionu. InBase zpracovala ocenění, připravila podklady k transakci a firmu nabízela investorům z oboru stavebnictví i mimo něj.

Jedná se o zcela speciální a neobvyklý případ, kdy jsme hledali kupce neobvykle dlouho – více než 4 roky, jelikož jsme během procesu bohužel narazili na několik slepých uliček a jednali jsme s vážnými zájemci, se kterými transakce nakonec nedopadla. Proces se tedy natáhl a my musíme poděkovat prodávajícím za nadstandardní trpělivost.

Kupujícím se nakonec stal ideální kandidát, stavební skupina HRDLIČKA Group. InBase vedla za prodávající jednání o ceně i struktuře transakce a koordinovala přípravu smluvní dokumentace s advokátní kanceláří. Myslíme, že tento typ strategického kupujícího z oboru firmu nastartuje k dalším úspěchům. Majitelé ve firmě zůstávají do konce roku 2027 a předají zkušenosti novému vedení. Majitelům děkujeme za důvěru během celého procesu.

Pro majitele společnosti iCatering s.r.o., která provozuje vlastní kuchyni v Praze a pod svými značkami dodává catering na firemní i soukromé akce a prémiovou krabičkovou dietu, jsme zajistili prodej 100 % podílu. InBase zpracovala ocenění, připravila podklady k transakci, sestavila seznam vhodných kupujících a postupně je oslovila.

Kupujícím se stala společnost Dark Kitchen s.r.o., kterou jsme oslovili přímo z tohoto seznamu. Od prvního kontaktu s ní k podpisu smlouvy uplynuly necelé tři měsíce, což bylo pro majitele podstatné, protože se mezitím přestěhovali do USA za svými dalšími podnikatelskými aktivitami a celý závěr transakce se řešil na dálku. InBase za prodávajícího připravila a odladila smlouvu o převodu podílu, navrhla mechanismus úpravy kupní ceny podle čistého pracovního kapitálu a zajistila notářskou úschovu i samotný termín podpisu. Majitelům děkujeme za důvěru a za rychlou a věcnou spolupráci.

Pro majitele zavedené poradenské společnosti působící v oblasti dotačního financování jsme zajistili prodej 100 % podílu. Firma s více než třicetiletou historií se specializuje na komplexní vedení dotačních projektů pro výrobní podniky i poskytovatele služeb a velká část zakázek u ní běží několik let dopředu, což jí dává stabilní a předem nasmlouvané příjmy. Na přání klienta neuvádíme název společnosti ani kupujícího.

Naše role byla v této transakci vymezena úžeji než obvykle. Kupujícího jsme pro klienta vyhledali a obě strany propojili a zajistili jsme právní servis, který za prodávajícího vedla advokátní kancelář Kruták & Partners. Samotné jednání o podmínkách si z velké části vedl klient napřímo. Přidaná hodnota InBase byla především v nalezení kupujícího a v zajištění právního zázemí celé transakce.

Od podpisu mandátu k podpisu smluv uplynulo zhruba šest a půl měsíce.

Majitelé společností SMARTEV CDS s.r.o. která dodává nabíjecí stanice pro elektromobily včetně vlastního systému pro řízení výkonu a softwaru pro správu odběrných míst v bytových domech, nás oslovili sami přes web InBase. Zpracovali jsme ocenění, připravili podklady k nabídce a sestavili seznam vhodných kupujících k oslovení.

Ještě než došlo na oslovení celého seznamu, našli jsme pro majitele vhodného zájemce přímo v naší databázi kupujících. Šlo o soukromou fyzickou osobu, se kterou se podařilo dohodnout prodej 100 % podílů v obou společnostech, a to za cenu nad horní hranicí našeho ocenění. Naší rolí bylo obě strany spojit, jednání, právní část a smluvní dokumentaci si následně klient s kupujícím řešili napřímo. Majitelům děkujeme za důvěru a rychlou a věcnou spolupráci. Od podpisu mandátu k uzavření transakce uplynulo pouhých 5 měsíců.

Pro společnost SEČTENO s.r.o., investora budujícího skupinu účetních kanceláří, jsme vedli akviziční mandát, jehož výsledkem byla koupě účetní kanceláře LAUTIA, s.r.o. zaměřené na vedení účetnictví a mezd, s obratem kolem 15 mil. Kč, zhruba 60 klienty a týmem 11 lidí.

Zadáním bylo najít zavedenou účetní kancelář s obratem v řádu jednotek až nižších desítek milionů korun. Sestavili jsme cílený seznam vhodných kanceláří podle velikosti, obratu a regionu a v několika vlnách jsme osobně oslovili téměř 400 majitelů. Příchozí reakce jsme třídili, s majiteli se zájmem o jednání jsme vedli první kola rozhovorů a schůzek a postupně vyhodnocovali, které příležitosti dávají pro klienta smysl. Jako nejlepší shodu jsme identifikovali Lautii a s jejími majiteli dojednali základní podobu obchodu.

Naše práce končila dohodou s majiteli. Právní část, prověrku firmy i finální smluvní dokumentaci si následně převzal přímo investor, který od tohoto bodu vedl komunikaci a celé vypořádání transakce.

Pro majitele společnosti JVP system s.r.o., která se zaměřuje na dodávky, montáž a servis automatických vratových a dveřních systémů, jsme zajistili kompletní proces prodeje 100% podílu. InBase v rámci mandátu připravila podklady k transakci, zpracovala ocenění, oslovila potenciální kupující a celý proces vedla jako poradce prodávajícího až do jeho úspěšného uzavření. Součástí prodávané společnosti byla i provozní nemovitost, což vyžadovalo nastavení dlouhodobého nájemního vztahu jako součásti celé struktury.

Kupujícím se stal soukromý investor, který si pro účely akvizice založil samostatnou akviziční společnost a transakci částečně financoval bankovním úvěrem. InBase za prodávajícího vedla jednání, koordinovala prověrku společnosti i revize rozsáhlé smluvní dokumentace a dohlížela na vypořádání kupní ceny prostřednictvím úschovy až do úspěšné realizace převodu. Panu majiteli děkujeme za důvěru a otevřenou spolupráci během celého procesu. Transakci se podařilo zrealizovat za přibližně 23 měsíců.

Pro majitele společnosti CHIRONAX Dental labor s.r.o., jsme zajistili proces prodeje jeho zubní laboratoře. Součástí transakce byla i napojená společnost Zuby z Ráje, InBase tedy řešil prodej obou firem najednou včetně jejich vzájemné majetkové provázanosti. Zájemce o koupi měl klient vytipovaného, naší rolí tak bylo připravit podklady k transakci, organizovat proces Due Diligence, vést jednání s investorem a koordinovat celý proces až do jeho úspěšného uzavření.

Kupujícím se stala společnost Minlay, za níž stojí mezinárodní investiční fond, a celé vyjednávání tak probíhalo v angličtině. Smluvní dokumentaci za prodávajícího zajišťovala spolupracující advokátní kancelář Ethicor. Součástí dohodnuté struktury je i pokračování majitele ve vedení firmy a část ceny navázaná na budoucí výsledky, což oběma stranám dává jistotu plynulého předání a dalšího rozvoje laboratoře. Panu majiteli děkujeme za důvěru a otevřenou spolupráci během celého procesu.

Pro majitele společnosti Diva & Nice Cosmetics s.r.o., která se zaměřuje na velkoobchod a prodej kosmetiky a produktů osobní péče, jsme zajistili kompletní proces prodeje společnosti. Firma působí zejména v segmentu kosmetických doplňků, umělých řas a nehtů, vlasových doplňků, kosmetických tašek a dalšího sortimentu osobní péče. Investora se podařilo identifikovat prostřednictvím portálu InBase a celý proces jsme za prodávajícího vedli od začátku až do jeho úspěšného dokončení.

InBase v tomto případě zajistila kompletní transakční servis včetně identifikace kupujícího, vedení jednání, přípravy smluvní dokumentace i samotné realizace převodu. Transakce byla úspěšně dokončena s investorem, který do společnosti vstoupil s cílem dále rozvíjet její potenciál.

Pro majitele společnosti Alpiro s.r.o., která působí v oblasti online prodeje SSL certifikátů a souvisejících internetových služeb, jsme zajistili kompletní proces prodeje společnosti. Alpiro se na svém webu prezentuje zejména nabídkou SSL certifikátů, hostingu a souvisejících webových služeb. Investora se podařilo identifikovat v rámci sítě kontaktů InBase a celý proces jsme za prodávajícího vedli od začátku až do úspěšného dokončení.

Kupujícím se stal investor z ICT oboru, pro nějž transakce představovala příležitost k rozšíření jeho aktivit v příbuzném segmentu. InBase v tomto případě zajistila kompletní transakční servis včetně vyjednání podmínek, přípravy smluvní dokumentace i samotné realizace převodu. Vzhledem k tomu, že prodávající dlouhodobě pobýval mimo Českou republiku, zastupovali jsme jej v průběhu transakce rovněž na základě plné moci.

Pro majitele společnosti Ecomodi s.r.o., která působí v oblasti výroby a prodeje menstruačních kalhotek a inkontinenčního prádla, jsme zajistili kompletní proces prodeje společnosti. V rámci mandátu jsme připravili transakci, vedli jednání s investorem, zajistili smluvní dokumentaci a koordinovali celý proces až do úspěšné realizace převodu.

Kupujícím se stal investor z jiného oboru, pro nějž akvizice představovala příležitost k diverzifikaci. Transakci se podařilo úspěšně dotáhnout včetně kompletní smluvní dokumentace, vypořádání prostřednictvím úschovy a realizace převodu u notáře. InBase tak v tomto případě zajistila celý prodejní proces od začátku až do jeho úspěšného dokončení.

Na transakci společnosti MOS Kladno s.r.o., která se zaměřuje zejména na výrobu ocelových konstrukcí a související kovovýrobní činnosti, jsme participovali na straně prodávajícího ve spolupráci s partnerem. Úlohou InBase bylo identifikovat vhodného kupujícího a pomoci nalézt zájemce odpovídajícího charakteru společnosti i očekáváním prodávajícího. MOS Kladno se prezentuje mimo jiné výrobou ocelových konstrukcí, pálením výpalků, tryskáním a lakováním.

Kupujícím se stala společnost UNISERVIS HAŠEK, s.r.o., tedy strategický investor z oboru, zaměřený na rekonstrukce a opravy elektrických zařízení. Pro investora tato akvizice představovala příležitost k další expanzi. Po zajištění kontaktu a nalezení vhodného zájemce pokračovala právní a realizační část transakce již mimo naši přímou roli. InBase v tomto případě přispěla především úspěšnou identifikací kupujícího a zprostředkováním celé obchodní příležitosti.

Pro majitele společnosti Delmas Praha s.r.o., prodejce kabelek a kožených výrobků, jsme zprostředkovali prodej 100% obchodního podílu individuálnímu investorovi. V rámci mandátu jsme identifikovali vhodného zájemce a pomohli obě strany dovést k dohodě nad základními parametry transakce.

Po nalezení kupujícího si prodávající a investor následně řešili právní i realizační stránku transakce samostatně. Role InBase v tomto případě spočívala především v zajištění vhodného kupujícího a úspěšném zprostředkování celé příležitosti.

Pro majitele společnosti ND Řeháček s.r.o. jsme zprostředkovali prodej společnosti individuálnímu investorovi. V rámci mandátu jsme připravili proces oslovení trhu a identifikovali vhodného zájemce, který odpovídal představám prodávajícího.

Po propojení obou stran a dohodě na základních parametrech transakce si kupující i prodávající následně řešili právní i realizační stránku transakce po vlastní ose. Role InBase v tomto případě spočívala především v zajištění vhodného kupujícího a úspěšném zprostředkování celé příležitosti.

Pro majitele společnosti FONAK, působící v oblasti zakázkové kovovýroby, jsme zajistili kompletní proces prodeje společnosti strategickému investorovi. Součástí transakce byl rovněž prodej související nemovitosti ve vlastnictví fyzické osoby majitele. InBase v rámci mandátu připravila podklady k transakci, vyhledala vhodného kupujícího a celý proces vedla jako poradce prodávajícího až do jeho úspěšného uzavření.

Kupujícím se stala společnost Wepol, pro kterou akvizice představuje strategický krok v rámci dalšího rozvoje výrobních kapacit a posílení jejího růstu. Zájemce se podařilo najít prostřednictvím portálu InBase, přičemž v průběhu transakce jsme za prodávajícího vedli jednání, koordinovali celý proces a zajišťovali revize smluvní dokumentace připravené advokátní kanceláří protistrany. Transakce tak byla úspěšně realizována jako prodej strategickému investorovi, pro nějž jde zároveň o jednu z více plánovaných akvizic.

Pro majitele společnosti N-tek s.r.o., specializovaného velkoobchodu s průmyslovou chemií a výhradními zastoupeními renomovaných značek, jsme zajistili kompletní proces prodeje. Během mandátu jsme v rámci InBase byli schopni přivést několik relevantních zájemců, přičemž se majitelé nakonec rozhodli pro strojírenskou společnost, která akvizicí rozšíří své pole působnosti.

Kupujícího se podařilo najít za pouhých 2,5 měsíce od zahájení prodejního procesu. Transakce proběhla hladce a v souladu s očekáváním obou stran. Děkujeme majitelům za důvěru a kupujícímu přejeme mnoho úspěchů v dalším rozvoji společnosti.

V říjnu se nám podařilo úspěšně realizovat prodej společnosti působící v oblasti prodeje a servisu fitness vybavení s obratem přes 80 mil. Kč a stabilní pozicí na trhu. Majitel se rozhodl prodávat z důvodu vyššího věku a zájmu zpeněžit své dosavadní úsilí spojené s budováním firmy do její současné velikosti.

Naším úkolem bylo provést majitele celým procesem – od přípravy firmy k transakci, přes oslovení trhu a řízení jednání, až po finální podpis smluv. Po zhruba roce a půl společného úsilí se podařilo vyjednat převzetí firmou z oboru, která akvizicí rozšiřuje své produktové portfolio a posiluje svou pozici na trhu. Majiteli děkujeme za důvěru a otevřenou spolupráci během celého procesu. Právní servis zabezpečila advokátní kancelář Krutak & Partners.

V srpnu InBase s.r.o. úspěšně zprostředkovala prodej spediční společnosti MERKA SPEDITION, s.r.o. s více net 30ti letou historií strategickému investorovi z oboru autodopravy. Díky cílenému oslovování a znalosti trhu se podařilo přivést vyšší jednotky vážných zájemců, následně jsme v spolupráci s majitele vybrali nejatraktivnější indikativní nabídku, kterou předložil strategický kupující z oboru. Pro něj akvizice znamenala rozšíření stávajících přepravních kapacit a posílení pozice na trhu.

Pro majitele největšího českého online tržiště s použitými knihami TrhKnih.cz jsme zajišťovali komplexní poradenství při prodeji společnosti novému strategickému partnerovi. Kupujícím se stalo Restorio (provozované společností Elibro s.r.o.), které spadá pod skupinu Albatros Media. Díky transakci se skupina Albatros Media stala jedním z předních subjektů na trhu secondhandového prodeje knih. Naše role zahrnovala identifikaci investorů, výběrové řízení a jednání s jednotkami vytipovaných subjektů, vyjednávání podmínek transakce a koordinaci právního, daňového a finančního procesu až do úspěšného uzavření.

V dubnu 2025 byl úspěšně realizován prodej 100% podílu ve společnosti, specialisty na dodávky ekologických technologií a prodej komplexních řešení v oblasti měřících přístrojů a ekologie. Majitel společnosti se rozhodl pro prodej z důvodu vyššího věku a potřeby dalšího impulsu pro společnost. Naší rolí bylo zpracování celého případu, najít pro firmu vhodného kupce, který rozumí její hodnotám a bude schopen rozšířit její působnost na trhu. Po pečlivé analýze a postupném jednání s několika zájemci z různých oborů se nakonec vykrystalizoval jako ideální kupec individuální investor – manažer ze zkušenostmi z obchodu, s cílem povést společnost k dalšímu růstu. Proces byl veden poradci společnosti InBase, akvizice byla financována v kombinaci s bankovním financováním, právní stránku v tomto případě zabezpečovala partnerská advokátní kancelář klienta. Děkujeme majiteli společnosti za spolupráci a důvěru během celého procesu a přejeme novému vedení společnosti mnoho úspěchů.

Na začátku roku 2025 se nám podařilo zprostředkovat prodej menší stavební firmy specializované na výstavbu a rekonstrukce zemědělských objektů. Majitel, který firmu budoval více než dvě dekády, se rozhodl pro její prodej z důvodu věku a postupného útlumu své podnikatelské činnosti. Naší úlohou bylo najít vhodného kupce, který naváže na dosavadní činnost společnosti a zároveň zajistí její další rozvoj. Po důkladné přípravě firmy a oslovení vybraných investorů se jako nejvhodnější partner ukázala developerská společnost, která ve společnosti vidí strategický doplněk svého portfolia. Děkujeme majiteli za důvěru a férovou spolupráci během celého procesu a přejeme mu zasloužený klidnější profesní i osobní život.

V březnu 2025 jsme úspěšně zprostředkovali prodej brněnské textilní společnosti zaměřené na dámské oděvy a reklamní textil. Majitelka nás oslovila s cílem najít vhodného kupce, který by převzal firmu s respektem k její historii a hodnotám. Rolí InBase bylo provést ji celým procesem – od přípravy společnosti na prodej, přes oslovení potenciálních investorů až po jednání o podmínkách transakce. Díky cílenému oslovení zájemců a intenzivnímu vyjednávání se podařilo najít kupce – manželský pár, který nejenže naplnil očekávání majitelky, ale zároveň přináší společnosti nové impulzy do budoucna. Celý proces proběhl hladce a k plné spokojenosti všech stran. Majitelce děkujeme za důvěru a přejeme jí mnoho štěstí v další životní etapě.

V srpnu jsme finalizovali prodej retailové společnosti zaměřené na prodej hodinek a pánských a dámských doplňků s kamennou prodejnou a eshopem. Role InBase spočívala v hledání potenciálních investorů, finální investor nakonec přišel prostřednictvím reakce na nabídku na portálu InBase.cz, kupujícím byl holding primárně zaměřený na stavební obor, která společnost začlenila do svého portfolia v rámci diverzifikace. Transakce od udělení mandátu po realizaci trvala cca 7 měsíců, což indikuje relativně rychlé jednání.

V prosinci byl realizován prodej účetní společnosti, o velikosti jednotek zaměstnanců. V rámci procesu jsme oslovili několik desítek investorů z účetního oboru a z naší databáze. Zájemci jsme zprostředkovali několik indikativních nabídek, ze které si nakonec vybral nabídku lokální větší účetní společnosti, která cílovou společnost začlení do svého portfolia. InBase zabezpečil celý proces od oslovení zájemců po realizaci transakce.

V červenci byl finalizován prodej plastikářské a recyklační společnosti v rámci generační obměny. Role InBase spočívala zejména v identifikaci a oslovení investorů, klientovi jsme přivedli větší počet zájemců, přičemž akvizici realizoval silný strategický investor z plastikářského businessu. I díky poradcům InBase bude tedy provoz společnosti s téměř 30-ti letou historii, 25 zaměstnanci a obratem téměř 170 mil. Kč zachován, nový majitel slíbil pokračovat v rozvoji společnosti. V tomto případě nejsme oprávněni zveřejnit identitu společnosti nebo investora. Transakce od udělení mandátu po realizaci trvala cca 16 měsíců, protáhla se zejména fáze jednání s potenciálními zájemci.

V červnu jsme realizovali prodej společnosti ve velmi žádaném oboru poskytování účetnictví. V rámci procesu jsme oslovili několik desítek investorů z naší databáze, kteří aktivně na trhu hledají účetní společnosti, přičemž jsme ale oslovili i další subjekty prostřednictvím webu www.inbase.cz. Několik zájemců vstoupilo do vážnějších jednání, přičemž jednotky zájemců podalo i indikativní nabídky. Nejvýhodnější nabídku nakonec podal zájemce, který příležitost identifikoval prostřednictvím anonymního profilu na webu inbase.cz. Společnost se díky konkurenčnímu prostředí, který jsme vyvolali, nakonec prodala za vyšší částku, než s jakou bylo původně kalkulováno. InBase zabezpečil celý proces od oslovení zájemců po realizaci transakce.

V lednu jsme realizovali nestandardní transakci ve formě prodeje obchodního závodu prodávaného v rámci insolvenčního řízení. Šlo o prodej souboru majetku, zásob, značky, smluvních vztahů a závazků jinak fungující a dobře známé firmy, která se dostala do problémů se splácením bankovního dluhu. Insolvenčnímu správci jsme pomohli s nalezením zájemce, který závod od společnosti rychle odkoupil s tím, že bude pokračovat v činnosti v rámci stávajícího zaměření společnosti. Nový majitel tedy plynule naváže na původní činnost společnosti a využije knowhow k zachování značky a dalšímu růstu společnosti.

V březnu jsme úspěšně realizovali prodej společnosti, zaměřené na zdravou výživu se dvěma prodejnami v obchodních centrech v Praze. Po jednáních s několika zájemci z řadů individuálních investorů, kterých jsme majiteli v rámci InBase zprostředkovali, si majitel vybral investora, který nakonec nabídl nejvyšší nabídku za 100% podíl ve společnosti. Po relativně rychlém jednání o financování akvizice a realizaci Due Diligence došlo k úspěšnému převzetí společnosti. InBase zprostředkoval celý převod od identifikace zájemců, součinnost v jednáních o podmínkách, přípravu smluvní dokumentace až po samotnou realizaci převodu.

Další transakcí z množiny menších transakcí byl prodej unikátního projektu, zaměřeného na prodej speciálních chytrých nátěrů, které jsou schopné přeměnit hladký povrch v popisovatelnou plochu. E-shop má dobrou pozici díky svému výhradnímu zastoupení pro region ČR. Společnost InBase pomohla majiteli eshopu s nalezením zájemců a asistovala při vyjednávání o podmínkách transakce. Z několika zájemců se bohužel jeden ukázal jako nespolehlivý, nakonec tedy prodej proběhl s individuálním investorem, který měl zájem projekt vést k dalšímu růstu a zahraniční expanzi. Prodej od prvotního kontaktu s tímto investorem až po podpis smluv proběhl velmi rychle a efektivně, v průběhu 2 měsíců.

V prosinci jsme realizovali zajímavou transakci, ve kterém byl prodávajícím majitel zavedené společnosti zaměřené na vývoj, výrobu a služby v oblasti EMS (Electronic Manufacturing Services) z jižních Čech s cca 56 zaměstnanci. Společnosti InBase sa ozval investor – průmyslový holding z USA, který měl zájem o akvizici s cílem vytvořit si v Evropě pozici a být blíže svým zákazníkům v EU. Po cca 9 měsíčním jednání a přípravě došlo ke shodě na podmínkách a koncem listopadu došlo k úspěšnému podpisu smlouvy. Poradci z InBase doprovodili prodávajících celý procesem až do vypořádání transakce.

V srpnu jsme realizovali prodej tradiční české firmy s unikátním know-how v rámci vývoje a prodeje elektrochirurgických a kryochirurgických zařízení využití na operačních sálech. Důvodem pro prodej této rodinné společnosti byla absence nástupníka v rámci rodiny.  InBase identifikovala několik vážných zájemců, nakonec se majitelé domluvili s individuálním investorem, který chce pokračovat ve vizi nastolené zakladatelem společnosti. InBase pro klienty následně zabezpečila veškerou transakční dokumentaci potřebnou pro převod.

V létě se nám podařilo realizovat transakci – prodej menší strojírenské a kovovýrobní společnosti z Brna, zaměřené na výrobu konstrukcí na exhibice a výstavy. Investorem byl individuální investor působící v příbuzném oboru, kterému akvizice zajistí prezenci v Jihomoravském kraji a navýšení kapacit.

V červenci jsme realizovali transakci na Slovensku, kdy výrobce obalového materiálu akvíroval individuální investor ze stejného regionu. Stranám akvizice jsme v rámci InBase zabezpečili přípravu smluvní dokumentace pro prodej podílu, úschovu částky zároveň i dokumentaci pro převod vlastnických práv k nemovitostem.

V květnu jsme realizovali jednu malou transakci, kdy jsme majiteli eshopu zaměřeného na prodej motorsportového zboží pomohli s prodejem individuálnímu investorovi. Celý proces proběhl rekordně rychle – samotný proces od podpisu zprostředkovatelské smlouvy, přes zpracování a identifikaci zájemce až po samotný podpis převodní smlouvy trval 2,5 měsíce. Objem transakce se pohyboval pod 10 miliony korun.

Majitelům specializované výrobní společnosti na severu Čech jsme byli pověřeni prodejem závodu pro výrobu a zpracování aditiv pro energetický průmysl, včetně výrobních nemovitostí. Identifikace zájemce trvala o něco víc než obyčejně, majitelům jsme ale přivedli několik zajímavých zájemců. Jednání a realizační fáze pak proběhla rychle a bez problémů. Společnost InBase pomáhala klientovi v rámci úvodních jednání, s přípravou transakční dokumentace a při jednání o podmínkách smlouvy a návrhu struktury úhrady převodní ceny. Výše transakce se pohybovala v nižších desítkách milionů korun.

Majitelem zavedeného železářství s více než 30-ti letou historií jsme byli pověřeni vyhledáním zájemce o koupi firmy. V rámci procesu jsme identifikovali jednotky zájemců, nakonec však do vážného jednání vstoupil strategický investor ze severu Čech, přičemž společnost plánuje začlenit do svého portfolia firem v regionu. Majiteli jsme pomohli v rámci úvodních jednání, následně jsme v spolupráci s advokátní kanceláří připravili transakční dokumentaci. Transakce proběhla relativně hladce a v krátkém čase.

Majiteli společnosti zaměřené na opravy a servis čerpadel v ČR jsme byli pověřeni k nalezení vhodného kupujícího pro jejich firmu. Po několika kolách jednání jsme identifikovali strategického zájemce – firmu ze stejného oboru, která měla expanzní cíle a které akvizice dobře zapadala do dlouhodobého plánu. Majitelům jsme pomáhali s vyjednáváním podmínek transakční dokumentace, organizací dodávání podkladů pro Due Diligence, byli jsme též součinní v diskusích o podmínkách transakce a struktuře výplaty převodní ceny. Realizační fáze proběhla relativně bez problémů.

Našou úlohou bolo pre majiteľov spoločnosti OPACKOVANEJ s.r.o. vyhľadať kupujúceho 100% podielu a zrealizovať celý predajný proces. Dôvodom boli iné aktivity majiteľa, pre ktoré potreboval získať viac času aj kapitálu práve z predaja tejto spoločnosti. V priebehu spolupráce nastalo v spoločnosti niekoľko zmien, aby sa postupne lepšie pripravila na predaj, čo bolo zároveň dôvodom prečo celá realizácia trvala dlhšiu dobu. Nakoniec sa nám podarilo nájsť veľmi vhodného záujemcu, ktorým bola spoločnosť Maurice Ward Logistics, s.r.o., člen Maurice Ward Group, ktorá je silnou prepravnou a logistickou skupinou pôsobiacou v 25 štátoch Európy. Rokovania prebehli rýchlo a bez problémov a klientovi sme pomohli hlavne s revíziou a úpravou transakčných dokumentov.

Majiteľ spoločnosti Round Wood CZ s.r.o., zameranej na dodávky, montáž a čiastkovú výrobu celodrevených schodísk a zábradlí, sa na nás obrátil s požiadavkou predaja 100% podielu v spoločnosti z dôvodu zámeru odísť do dôchodku. V spoločnosti InBase s.r.o. sme prípad spracovali, identifikovali potenciálnych kupujúcich, pričom do vážnejších rokovaní sa dostalo niekoľko záujemcov. Konečným záujemcom bol individuálny investor, ktorý mal záujem prevziať výrobu, pokračovať v rovnakej činnosti a prispieť k ďalšiemu rastu spoločnosti. Rokovanie o podmienkach transakcie bolo komplikovanejšie, finálne podmienky odrážali kompromis medzi očakávaniami predávajúceho a kupujúceho. Ako poradca predávajúceho sme sa postarali o kompletnú transakčnú dokumentáciu, zahrňujúcu SPA, zmluvu o predaji nehnuteľnosti a súvisiacu dokumentáciu.

Dôvodom predaja 100% podielu tejto spoločnosti bol dôchodkový vek majiteľa, ktorý tento zabehnutý podnik s dlhou históriou nemal komu blízkemu odovzdať. Keďže išlo o pomerne špecificky zameranú stavebnú spoločnosť a v poslednej dobe bol tiež nižší dopyt po stavebných firmách všeobecne, nájdenie záujemcov v tomto prípade trvalo dlhšiu dobu. Nakoniec však InBase v hľadaní uspel a podarilo sa nám nájsť vhodného kupujúceho, ktorý bude v zabehnutej činnosti pokračovať a ďalej ju rozvíjať. V tomto prípade bolo práve nájdenie kupujúceho hlavnou činnosťou InBase, o samotnú transakciu sa potom postaral predávajúci s pomocou vlastných poradcov.

Majitelia úspešnej rodinnej firmy sa s nami rozhodli spolupracovať vo veci predaja ich spoločnosti, zameranej na predaj šperkov a podobného tovaru. Majiteľ – zakladateľ spoločnosti firmu vybudoval „na zelenej lúke“, po 20-tich rokoch sa následne rozhodol svoje dlhodobé úsilie speňažiť a dopriať si pokojnejší životný štýl. Spoločnosť bola dlhodobo zisková a nebola ovplyvnená krízami, čo predstavovalo pre investorov atraktívnu príležitosť stabilnej ziskovej akvizície. Spoločnosť InBase identifikovala a priviedla k rokovaniam niekoľko serióznych investorov, z ktorých najlepšie podmienky ponúkol súkromný investor. Spoločnosť InBase následne zabezpečila všetok právny servis, prípravu transakčnej dokumentácie a poskytla predávajúcemu podporu v samotnej realizačnej fáze transakcie.

Majiteľovi netradične zameranej firmy špecializovanej na výrobu a predaj autokľúčov sme pomáhali s predajom jeho stabilnej a dlhodobo ziskovej firmy. Majiteľ firmu prevádzkoval ako fyzická osoba, predaj bol teda štruktúrovaný ako predaj podniku. Jednalo sa o veľmi rýchly proces, niekoľko záujemcov sme identifikovali už prvý týždeň po zverejnení prostredníctvom webu InBase.cz. Následná realizačná fáza zabrala len približne 2 mesiace.

Majiteľ (SZČO) sa rozhodol ukončiť svoju ziskovú činnosť vzhľadom na jeho zdravotný stav a kontaktoval nás s požiadavkou predať svoju firmu vrátane strojového zariadenia, zásob, know-how a kontaktov na dodávateľov a odberateľov. Vzhľadom k špecifickému zameraniu išlo o relatívne vysoko ziskovú činnosť s rastúcim obratom a perspektívou pre budúcnosť. InBase identifikoval a našiel 11 potenciálnych záujemcov o kúpu a uskutočnil prehliadky priamo v spoločnosti. Finálnym kupujúcim bola strojárenská spoločnosť, ktorá si akvizíciou rozšírila svoje portfólio činností. Spoločnosť InBase navrhla štruktúru transakcie, pripravila zmluvnú dokumentáciu a realizovala predaj. Proces predaja od prvého kontaktu s InBase po predaj zabral 9 mesiacov.

Spoločnosť InBase bola požiadaná sprostredkovať predaj špecializovaného veľkoobchodu so spojovacím materiálom, so sídlom v Stredočeskom kraji. Spoločnosť sa špecializovala na import produktov zo zahraničia a ich distribúciu organizáciám so sériovou výrobou. Dôvodom predaja bol prechod majiteľa na inú podnikateľskú činnosť. Spoločnosť InBase v zastúpení predávajúceho našla niekoľko záujemcov o kúpu a zabezpečila všetky rokovania. Výsledkom bolo nájdenie vážneho záujemcu, spracovanie transakčnej dokumentácie a zabezpečenie samotného predaja.

Majiteľovi dlhodobo zabehnutej spoločnosti pôsobiacej na trhu distribúcie a montáže okenných systémov sme pomáhali s predajom spoločnosti. Majiteľ spoločnosti mal zámer osloviť tuzemských, ale aj zahraničných potenciálnych investorov z rovnakého odboru. Firma InBase teda zabezpečila aktívnu oslovenie potenciálnych záujemcov, pričom do vážneho rokovania sa dostali dvaja záujemcovia. Spoločnosť InBase následne dohliadala na priebeh rokovaní o podmienkach a kooperovala pri previerke spoločnosti. Predajný proces prebehol hladko a bez komplikácií.

Majitelia zabehnutej slovenskej spoločnosti s históriou takmer 30 rokov sa rozhodli predať svoj podiel a prenechať vedenie firmy mladším a motivovanějším majiteľom. Spoločnosť InBase pre majiteľov spracovala obchodný prípad, identifikovala záujemcov, viedla celý proces a spracovávala transakčnú dokumentáciu. Transakcia bola financovaná sčasti bankovým financovaním a sčasti z vlastných zdrojov kupujúceho.

Majiteľ spoločnosti sa obrátil na InBase s požiadavkou nájsť záujemcu o akvizícii 100% podielu v jeho spoločnosti zameranej na import a distribúciu elektroniky z Ázie. Spoločnosť mala stabilné portfólio dodávateľov, stabilné miesto na trhu a potenciál rastu, čo z nej robilo atraktívnu spoločnosť pre akvizíciu zahraničným subjektom. Spoločnosť InBase počas spolupráce identifikovala a oslovila niekoľko záujemcov, pričom konečným kupujúcim bola spoločnosť s podobným zameraním, ktorá si akvizíciou značne rozšírila svoje produktové portfólio.

Majiteľ spoločnosti sa rozhodol k odchodu do predčasného dôchodku a kontaktoval nás so žiadosťou o nájdenie vhodného kupujúceho pre jeho firmu. Jednalo sa o úspešný veľkoobchod s autodoplnkami s rastúcim obratom a dobrým výhľadom do budúcnosti. Spoločnosť InBase, v zastúpení predávajúceho, oslovila niekoľko potenciálnych záujemcov o kúpu, majiteľ sa nakoniec dohodol so zahraničným záujemcom na veľmi dobrých podmienkach. Kupujúcim bola obdobne zameraná spoločnosť, krytá kapitálom zahraničného investičného fondu. Spoločnosť InBase vykonala všetky úkony potrebné pre bezproblémový predaj spoločnosti. Predaj prebehol relatívne rýchlo, od začiatku spolupráce po úspešný predaj ubehli 4 mesiace.

Majiteľ spoločnosti sa na nás obrátil so žiadosťou o zastupovanie jeho firmy pri jednaní so záujemcom o kúpu. Jednalo sa o menšiu zámočnícku firmu so zaujímavým zameraním a dlhou históriou. Súčasťou našej práce bolo vyhľadanie a oslovenie záujemcov, príprava dokumentácie transakcie a kooperácie pri príprave podkladov pre previerku spoločnosti. Spoločnosť InBase priviedla majiteľovi niekoľko záujemcov, proces predaja trval približne pol roka. Akvizícia bola krytá z vlastných zdrojov kupujúceho.

Majiteľ spoločnosti sa na nás obrátil so žiadosťou o nájdenie kupujúceho v čase, keď sa rozhodol sústrediť na svoju druhú, iným smerom zameranú, firmu. Spoločnosť mala dlhodobo budované portfólio lojálnych zákazníkov a stabilnú výšku tržieb. Kupujúcim bol menší investičný fond, ktorý zaradil spoločnosť do svojho portfólia spoločností a do vedenia dosadil nového manažéra. Spoločnosť InBase zastupovala predávajúceho v rokovaniach s investorom a bola súčinná počas celého procesu.